Supervision, Temcoaching und Beratung

 

Sie als Kunde geben vor, welche Art von Begleitung Ihr Team, Unternehmen oder auch der einzelne Mitarbeiter benötigt. Im folgenden sind die wichtigsten Unterscheidungen aufgeführt, um eine Differenzierung der Bereiche deutlich zu machen. Egal in welchem Bereich, ich begleite Sie gerne bei der Erreichung Ihrer Entwicklung.

🔹 Supervision

  • Ursprung: Aus der sozialen Arbeit und Psychotherapie.

  • Ziel: Reflexion des beruflichen Handelns, Klärung von Rollen, Beziehungen und Strukturen.

  • Anwendungsfeld: Häufig in sozialen, pädagogischen, medizinischen oder beratenden Berufen.

  • Fokus: Qualitätssicherung, Burnout-Prävention, Teamdynamik, Fallbesprechungen.

  • Formate: Einzelsupervision, Teamsupervision, Gruppensupervision.

🔹 Teamcoaching

  • Ursprung: Coaching-Ansatz, stärker lösungs- und zielorientiert.

  • Ziel: Leistungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Zielklarheit im Team fördern.

  • Anwendungsfeld: In Unternehmen, Organisationen und Projekten.

  • Fokus: Kommunikation, Konfliktlösung, Rollenklärung, gemeinsame Zielerreichung.

  • Unterschied zur Supervision: Weniger rückblickend-reflektierend, stärker auf aktuelle Herausforderungen und Zukunftsorientierung ausgerichtet.

🔹 Beratung

  • Sehr breiter Begriff, umfasst unterschiedliche Settings (psychologische Beratung, Organisationsberatung, Fachberatung).

  • Ziel: Unterstützung bei Entscheidungsprozessen, Krisenbewältigung oder Fachthemen.

  • Fokus: Informationsvermittlung, Problemlösung, Begleitung in Veränderungsprozessen.

  • Unterschied zu Coaching/Supervision: Beratung kann stärker „expertenzentriert“ sein (Berater bringt Lösungsvorschläge ein), während Coaching/Supervision die Selbstreflexion und Eigenverantwortung der Klient:innen betonen.

 

 

  • Supervision = Reflexion + Qualitätssicherung im Berufskontext.

  • Teamcoaching = Prozessbegleitung + Leistungssteigerung in Teams.

  • Beratung = Unterstützung durch Expertise + Lösungsvorschläge oder Entscheidungshilfe.